3月8日上午，淮南建發(fā)集團(tuán)在迎賓館召開2023年度總結(jié)表彰暨2024年度工作部署會議，深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，貫徹落實(shí)全市創(chuàng)建一流營商環(huán)境暨“雙招雙引”推動高質(zhì)量發(fā)展大會的部署要求，總結(jié)2023年工作，深入分析面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，研究部署2024年重點(diǎn)工作。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為“先進(jìn)集體”及“先進(jìn)部室”頒獎
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為“優(yōu)秀個人”頒獎
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為“優(yōu)秀個人”及“特別貢獻(xiàn)獎”獲得者頒獎
集體公司領(lǐng)導(dǎo)為“優(yōu)秀個人”頒獎
黨委書記、董事長宋道河出席會議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員、監(jiān)事會主席洪文勝宣讀了表彰決定，黨委委員、董事、副總經(jīng)理韓雪冰主持會議。大會現(xiàn)場表彰了先進(jìn)部室、先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人和特別貢獻(xiàn)獎。建發(fā)規(guī)劃設(shè)計研究院、住房融資擔(dān)保公司、投融資部和先進(jìn)個人代表作交流發(fā)言。宋道河與10家子公司簽訂2024年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與子公司簽訂2024年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書
會上，宋道河作《凝心聚力抓落實(shí) 奮楫揚(yáng)帆新征程》主題講話。他充分肯定了集團(tuán)公司2023年的工作成績，并指出，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，建發(fā)集團(tuán)黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，緊扣“七個強(qiáng)市”奮斗目標(biāo)，深入實(shí)施五大攻堅行動，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快市場化轉(zhuǎn)型，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，主要工作成效體現(xiàn)在五個方面：一是抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，投融資工作取得突破；二是抓營收、促轉(zhuǎn)型，市場化運(yùn)營加速推進(jìn)；三是抓管理、提效率，國有資產(chǎn)管理提質(zhì)提效；四是抓合規(guī)、建機(jī)制，公司內(nèi)部管理更加完善；五是抓引領(lǐng)、樹新風(fēng)，企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
宋道河強(qiáng)調(diào)，2024年集團(tuán)公司工作的總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊扣“七個強(qiáng)市”奮斗目標(biāo)，深入實(shí)施五大攻堅行動，積極服務(wù)融入新發(fā)展格局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“一個發(fā)展目標(biāo)”即：奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，全年完成各類報表收入30億元，其中市場化收入10億元，確保子公司營業(yè)收入、凈利潤總額、營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持持續(xù)增長；“深入開展八大專項行動”即：加速市場化轉(zhuǎn)型、降低融資成本、重點(diǎn)項目攻堅、資產(chǎn)管理提效、國企改革深化、子公司規(guī)范管理、能力作風(fēng)建設(shè)提升、黨建引領(lǐng)發(fā)展，全面深化改革，全力強(qiáng)化管理，加快推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
韓雪冰在會議總結(jié)中指出，宋道河書記講話全面客觀總結(jié)了2023年集團(tuán)公司各項工作取得的成效，深入分析了存在的問題和不足，對2024年工作作出安排部署，提出了不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、敢作善為抓落實(shí)的工作要求，為我們更好開展2024年工作指明了方向、部署了任務(wù)、發(fā)出了號令。各部室、各子公司、全體干部職工要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真做好傳達(dá)學(xué)習(xí)，并結(jié)合單位實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，有針對性地拿出具體方案，制定明確時間表、施工圖，建立臺賬清單，注重閉環(huán)管理，掛圖作戰(zhàn)、逐一銷號，確保完成2024年各項工作任務(wù)，以實(shí)際行動為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工，各子公司班子成員參加會議。